Servei d’Assessorament en Processos de Negoci
DESCRIPCIÓ DEL SERVEI:
Oferim un servei d’assessorament especialitzat que s’enfoca a identificar àrees de millora i optimització dins dels processos empresarials actuals. El nostre enfocament abasta àrees clau com a RH, economicofinancer, operació, producte i clients.
OBJECTIU:
L’objectiu del nostre servei és definir un pla de millora de processos adaptat al seu negoci, optimitzant àrees clau per a maximitzar l’eficiència i efectivitat.
Segment A
Entre 10 i menys de 50 empleats
6.000€
Segment B
Entre 50 i menys de 100 empleats
6.000€
Segment C
Entre 100 i menys de 250 empleats
6.000€
ACTIVITATS:
1. Comprensió
Comprensió de les metes estratègiques, punts clau i objectius de la pime i alinear-les amb enfocament en la digitalització, ús de la intel·ligència artificial i millora dels seus processos empresarials.
2. Analitzar
Analitzar els processos empresarials que la pime duu a terme actualment, per a identificar àrees que podrien beneficiar-se de millores.
3. Comunicació
Comunicar de manera efectiva als empleats la rellevància estratègica de la digitalització de processos, destacant com això no sols optimitza el treball diari, sinó també enforteix la competitivitat.
4. Assessorament
Assessorament especialitzat en eines de gestió de processos de negoci, abastant des de vendes i recursos humans fins a la gestió de projectes, i destacant solucions específiques per a millorar l’eficiència i qualitat.
5. Desenvolupament i casos d’ús
Desenvolupament i execució d’un cas d’ús adaptat al negoci utilitzant les tècniques apropiades, per a l’optimització d’un procés de negoci.
6. Ús de la Intel·ligència Artificial
Identificació d’oportunitats o possibles usos de la IA en l’àmbit dels processos de negoci o, si és el cas, processos de producció.
RESULTATS:
1) Comprensió i compromís del personal en la digitalització de processos,
fomentant una cultura organitzacional que valori i promogui la innovació i la millora segueix.
● Recomanacions per a la digitalització, automatització a través de la intel·ligència artificial i estandardització de processos de negoci, amb recomanacions a:
○ Eines d’automatització de processos de negoci.
○ Tecnologies emergents i tendències en l’àmbit de la digitalització empresarial.
○ Sistemes de gestió empresarial (ERP).
● Suport en el disseny de mètriques clau i avaluació de resultats per mesurar el impacte de les millores implementades en els processos de negoci per tal de identificar àrees de millora addicionals.
2) Cas d’ús: Anàlisi de dos processos de negoci específics de la pime i avantatges de l’optimització dels mateixos a través de l’ús d’eines d’automatització.
● Identificació de processos de negoci crítics per a l’empresa que puguin beneficiar-se de l’optimització.
● Avaluació d’eines d’automatització, incloent-hi eines d’Automatització Robòtica de Processos (RPA), podent incloure’s també programari de gestió de processos empresarials (BPM), sistemes de gestió d’inventari o programari de planificació de recursos empresarials (ERP)
QUÈ ÉS EL KIT CONSULTING?
Kit Consulting és el programa d’ajudes del Govern d’Espanya que permet a pimes com la teva dissenyar el full de ruta per a la seva transformació digital. Es tracta d’un Bonus d’Assessorament Digital dotat d’una quantia que hauràs d’emprar en la contractació dels serveis d’assessorament. La quantia varia en funció de la grandària que tingui la teva empresa.
Segment A
Segment B
Segment C
10 < 50 empleats
50 < 100 empleats
100 < 250 empleats
12.000
18.000
24.000
Poden aplicar a 2 Categories d’Assessorament
Poden aplicar a 3 Categories d’Assessorament
Poden aplicar a 4 Categories d’Assessorament
Pla de Recuperació, Transformació i Resiliència – Finançat per la Unió Europea – NextGenerationEU
