Servei d’Assessorament «360» en Transformació Digital
DESCRIPCIÓ DEL SERVEI:
L’objectiu del nostre pla és identificar necessitats i bretxes, així com oportunitats per a millorar la situació de la seva empresa en relació a la competència. Mitjançant l’ús de tecnologies avançades, ajudem a definir una estratègia de negoci que enforteixi el seu posicionament competitiu i optimitzi el rendiment empresarial.
OBJECTIU:
Capacitem a les Pimes perquè puguin implementar i utilitzar un pla d’anàlisi de dades adaptat a les seves necessitats específiques. Els facilitem el millor assessorament per a triar l’eina tecnològica més adequada, optimitzant els seus costos.
Segment A
Entre 10 i menys de 50 empleats
6.000€
Segment B
Entre 50 i menys de 100 empleats
6.000€
Segment C
Entre 100 i menys de 250 empleats
6.000€
ACTIVITATS:
1. Analitzar
Analitzar la situació actual de l’empresa en intel·ligència de negoci per a avaluar necessitats, identificar bretxes en l’ús de tecnologies d’intel·ligència de negoci i detectar oportunitats de millora.
2. Recomanacions
Plantejament de recomanacions per a desenvolupar habilitats analítiques i fomentar una cultura de presa de decisions basada en el tractament de dades amb algorismes d’intel·ligència artificial en l’escenari competitiu actual.
3. Assessorament
Assessorament en la incorporació de tècniques i eines avançades d’aprenentatge automàtic, intel·ligència artificial i mineria de dades, entenent les especificitats de l’empresa i alineant-les als objectius del negoci.
4. Estratègia
Definició conjunta d’una estratègia a mitjà i llarg termini per a la implementació i optimització de la intel·ligència de negoci basada a millorar el rendiment.
5. Dissenyo casos d’ús
Disseny i execució d’un cas d’ús que demostri l’efectivitat de les tècniques d’anàlisis de la competència per a millorar l’estratègia i el rendiment del negoci.
6. Ús de la Intel·ligència Artificial
Identificació d’oportunitats o possibles usos de la IA en l’àmbit de l’estratègia i rendiment de negoci.
RESULTATS:
1) Suport en el disseny de programes de capacitació específics per millorar les habilitats analítiques del personal, brindant assessorament amb l’objectiu de potenciar la capacitat d’anàlisi i presa de decisions basades en dades en eines pròpies per a l’anàlisi del rendiment de negoci.
2) Assessorament en el desenvolupament de tècniques avançades com la IA, mineria de dades i l’aprenentatge automàtic, amb la finalitat d’extreure informació valuosa de grans conjunts de dades relacionades amb la competència, i utilitzar-les per a millorar la presa de decisions estratègiques i operatives.
3) Suport en l’optimització i millora contínua del rendiment empresarial, podent utilitzar-se dades recopilades i els insights obtinguts per a així, identificar àrees de millora i oportunitats de creixement addicionals.
4) Cas d’ús: Anàlisi de la situació actual de la pime quant al seu posicionament enfront de la competència, i anàlisi d’indicadors de la competència a fi de millorar la seva estratègia de negoci.
● Recopilació de dades de la competència, incloent-hi informació sobre el seu posicionament en el mercat, productes o serveis oferts, preus, estratègies de màrqueting, entre altres.
● Anàlisi comparativa entre l’empresa i els seus competidors en àrees clau, com a participació de mercat, quota de clients, satisfacció del client, rendibilitat, amb la finalitat d’identificar fortaleses i febleses.
● Identificació d’indicadors de rendiment de la competència, analitzant KPIs dels competidors, com a ingressos, creixement de clients, eficiència operativa, quota de mercat, per a comprendre millor la seva posició en el mercat.
● Identificació d’àrees de millora i oportunitats per a enfortir la posició de l’empresa en el mercat.
● Desenvolupament d’una nova estratègia de negoci que tingui en compte les troballes de l’anàlisi competitiva i que estigui dissenyada per a millorar la posició de l’empresa en el mercat i augmentar la seva competitivitat.
QUÈ ÉS EL KIT CONSULTING?
Kit Consulting és el programa d’ajudes del Govern d’Espanya que permet a pimes com la teva dissenyar el full de ruta per a la seva transformació digital. Es tracta d’un Bonus d’Assessorament Digital dotat d’una quantia que hauràs d’emprar en la contractació dels serveis d’assessorament. La quantia varia en funció de la grandària que tingui la teva empresa.
Segment A
Segment B
Segment C
10 < 50 empleats
50 < 100 empleats
100 < 250 empleats
12.000
18.000
24.000
Poden aplicar a 2 Categories d’Assessorament
Poden aplicar a 3 Categories d’Assessorament
Poden aplicar a 4 Categories d’Assessorament
Pla de Recuperació, Transformació i Resiliència – Finançat per la Unió Europea – NextGenerationEU
